解讀EMBA排名——EMBA駛向“三岔口”

           2005年的《金融時(shí)報(bào)》 EMBA50強(qiáng)，2006年已有10家被淘汰；2001年評(píng)出50強(qiáng)，則已有17家被淘汰。對(duì)此，在“中歐EMBA課程最新全球排名新聞發(fā)布會(huì)”上，中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA主任梁能教授對(duì)新鮮出爐的全球EMBA榜單作了解讀。他還概括指出，從榜單結(jié)構(gòu)來看，進(jìn)入全球20強(qiáng)的四個(gè)在中國(guó)舉辦的EMBA 項(xiàng)目，集中代表了中國(guó)EMBA的三個(gè)發(fā)展模式。如果打一個(gè)顧名思義的比喻，中國(guó)EMBA正駛向一個(gè)“三岔口”。

“中國(guó)熱”繼續(xù)升溫
梁能說，不論是獨(dú)立的商學(xué)院項(xiàng)目，還是合辦的，中國(guó)今年有四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入了《金融時(shí)報(bào)》全球EMBA排行這一權(quán)威榜單，可以說是一個(gè)突破。“回看2001年，進(jìn)入當(dāng)年《金融時(shí)報(bào)》榜單的中國(guó)EMBA項(xiàng)目只有兩個(gè)；到了2003年，有3個(gè)；再到今年，已經(jīng)增加到了4個(gè)。” 他認(rèn)為，這表明了一個(gè)趨勢(shì)，即EMBA的“中國(guó)熱”在升溫，EMBA在中國(guó)的市場(chǎng)正在迅速擴(kuò)大，從而吸引了更多的國(guó)外高端管理教育資源進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)白熱化
根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的說明，今年列入其 2006全球EMBA排行榜的85個(gè)EMBA項(xiàng)目，可分為四個(gè)梯隊(duì)。第一名到第六名構(gòu)成第一梯隊(duì)，以世界名校沃頓商學(xué)院為首。榜單的第七名到第十八名構(gòu)成第二梯隊(duì)，這一組學(xué)校要想進(jìn)入第一梯隊(duì)，其整體得分需增加7%。第三梯隊(duì)以美國(guó)康奈爾大學(xué)約翰遜商學(xué)院和為首，包括四十個(gè)EMBA項(xiàng)目。第60名之后的 25個(gè)EMBA項(xiàng)目則構(gòu)成第四梯隊(duì)。各梯隊(duì)整體得分相差50分。梁能認(rèn)為，這是競(jìng)爭(zhēng)白熱化、競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)日漸清晰的一個(gè)顯著表現(xiàn)。
他表示，競(jìng)爭(zhēng)的白熱化還可以從另一點(diǎn)來說明———去年的《金融時(shí)報(bào)》EMBA50強(qiáng)，今年已有10家被淘汰，2001年的50強(qiáng)，則只剩下了33家。

模式多元化
接著分析今年的榜單，梁能概括指出，目前中國(guó)EMBA項(xiàng)目的發(fā)展大體可以分為三種模式，他將其分別稱為“創(chuàng)業(yè)式”、“顧問式”和“進(jìn)口式”。

“所謂‘進(jìn)口式’，今年首次參與排名就躋身十強(qiáng)的華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院（華盛頓大學(xué)－復(fù)旦EMBA 項(xiàng)目）可謂典型。”梁能說，這種模式因?yàn)橐豢跉?ldquo;進(jìn)口”了大量國(guó)外優(yōu)秀師資，優(yōu)點(diǎn)是見效快而且顯著，但也有缺點(diǎn)，“國(guó)外引進(jìn)的師資要解決本土企業(yè)的管理問題，總存在或多或少的水土不服問題。”

第二種常見模式，當(dāng)以北大光華管理學(xué)院為代表。“光華以北大為依托，聘請(qǐng)優(yōu)秀國(guó)際師資進(jìn)行顧問、指導(dǎo)，優(yōu)點(diǎn)在于根基扎實(shí)，但見效較慢，需要相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)間。”

發(fā)布者：caiji

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