走進武漢大學EMBA行為學移動課堂：

    2012年9月22日，武漢大學教授與2012級1班全體師生一同驅車前往中科通達公司開展《組織行為學》移動課堂。出武大一路向東，很快來到新建成的東湖大橋，眼前豁然開朗，橋上花團錦簇，橋下湖光粼粼，遠方山水如畫，竟讓我有些恍惚，城市之中也有如此美景。
　　而當我們充滿好奇的進入這家智能交通行業的高科技公司，首先映入眼簾的卻是墻上上百張員工“靚照”，樂觀、活力仿佛要從墻上躍躍而出，給大家留下了深刻的印象。隨著老師同學一起落座公司會議室，移動課堂正式開始。中科通達總經理王開學同學開宗明義，感謝老師和同學們來到中科通達幫助他解決企業成長中遇到的問題，他要把企業的問題全盤托出，希望得到老師同學的幫助。
　　首先，王開學同學用兩段視頻介紹了中科通達公司情況和企業文化。隨后四位中科通達的同事分別從行政、內控、人事、研發、業務等方面將中科通達的現狀和問題進行了介紹，其中涉及了從宏觀戰略，到管理實務各方面問題，具體而生動，很多同學都有過類似經驗，感同身受。從中可以體會到中科通達人的樸實、真誠、和對進步的渴望，雖然中科通達還不算是個大公司，但是已經有了坦坦蕩蕩的大氣度。
　　回到會議室做小組匯報時，出身VC的龔茂祥同學一上來就是：“王總，你們公司很危險。”讓各位久經沙場的同學們也都坐直起來，然后茂祥同學分析了中科通達的主要問題，并從如何運用事業部制開始一一闡述，逐漸談到創新性企業如何培養核心競爭力，為中科通達開了一劑大藥方。而周黑鴨總經理杜漢武同學表示，周黑鴨剛剛走過這個階段，很多中科通達的問題他們都剛剛解決，因此他給出的解決方案非常貼近中科通達目前的情況。王開學同學聽完各位同學的發言后，連聲感謝，表示將結合大家的建議再做梳理。
　　程志超老師在總結時充分肯定了各小組匯報的結果，非常滿意我們思考的深度。在第二天的課堂上，程老師采用一家咨詢公司的常用思路，讓我們了解了一個公司的組織結構是通過怎樣的流程設計出來，而這樣的結構是如何和企業戰略、生產特點、企業規模等方面匹配的，并且如何不斷加以更新和完善。程老師用兩個案例讓我們對整個設計過程和更新完善有了感性的認識。
　　到此時我們的移動課堂算暫告一段落，相信關于中科通達成長的討論不會停止，關于企業生命力的討論不會結束，全體同學們將在武大EMBA這個大平臺上不斷匯聚智慧，共同描繪美好的未來！

發布者：caiji

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