文章錄入：admin 責任編輯：admin 剛一見面，金哲熙便露出謙和有禮的微笑。1996年到北京，隨后又來到武漢，如今，他已是一家體育發展有限公司的老板，擁有三家連鎖跆拳道館。談起幾年來在中國的創業和生活經歷，金哲熙饒有興致。 　　來中國做教練　　出生于韓國漢城的金哲熙，自幼開始學習跆拳道，是世界跆拳道聯盟黑帶六段，韓國少年跆拳道表演團教練。1996年，為學習孔孟之道，他專程來到了北京，卻沒有找到相關課程。于是，他來到北京體育大學，一邊學中文，一邊做教練。　　1997年初，在武漢體育學院讀碩士的韓國師兄力邀他來漢發展。在武漢體育學院，金哲熙依然半工半讀，做起了教練。由于語言和文化差異，打工生活并不快樂，1999年初，金哲熙辭職了。　　那時跆拳道館在武漢還很罕見，金哲熙決定自己開館。他找到洪山體育館一個倉庫，與相關方面達成了經營協議。倉庫里鋪上泡沫地膠，簡單裝修一下，金哲熙的道館就這樣開業了。　　武漢體院的教練、同學們，都來幫他發傳單，教練、館長、前臺全是他一個人。第一個月開館，便有30多名學員報名，第二期班便猛增到80人，學習跆拳道的人越來越多。2001年以前，金哲熙幾乎沒有一天休息過。　　從教練到老板　　“從教練到老板，是個有趣而艱辛的轉變過程。”金哲熙說，道館的教練都是他以前的學生，從師生到老板與員工的角色轉換，一度讓彼此很不適應。　　“當跆拳道變成商品，要經營，就必須懂管理，必須學習。”為此，金哲熙就讀武漢大學MBA班，這令他受益匪淺。　　金哲熙告訴員工，他不贊成員工在企業里抱有“我只是來學習、少拿錢都可以”的態度，這是對企業的不重視。而在企業里做事，首要的是必須要得到上司的認可。對于員工跳槽，他認為首先把事情做好才是前提，跳槽不是借口和逃避的手段。　　在武漢的這些年，金哲熙認為最滿意的是沒有虧待過他人，并有了自己的事業；而最不滿意的是，曾因急速擴張，而忽略了公司內部管理。如今，他又成立了多方位經營的體育發展有限公司。　　安居樂業好幸福　　金哲熙告訴記者，他已在武漢定居。在武昌買了房子，還買了車。朋友也一天天多了起來，不少MBA班的同學、跆拳道會員經常在有空的時候來找他，大家一起打高爾夫球、吃飯、唱歌、踢球。　　2004年3月，金哲熙到深圳學習經營俱樂部培訓班，朝鮮族朋友給他介紹了一位在北京的女友。此后兩三個月，兩人沒見面，靠短信和電話溝通，三個月后，他來到北京見女友，才發現是“熟人”，原來早在1996年，他們倆在北大見過一次面的，那時，女友在北京一家外企工作，是金哲熙朋友的朋友，真可謂良緣天成，兩人很快結了婚。　　如今，太太跟隨金哲熙來到武漢，家里也剛添了小寶寶，金哲熙說，他感到自己很幸福。 (編輯：liusiheng)

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