中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需要什么？在升級與轉(zhuǎn)型過程中，又將面臨怎樣的復雜局勢？2012年10月26日，上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院EMBA十周年慶系列之管理論壇走進武漢，論壇得到湖北省政府的大力支持。學院知名教授與當?shù)匦Ｓ选⑵髽I(yè)家以及政府管理人員等匯聚一堂，共同探討中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中的機遇和挑戰(zhàn)。上海交大安泰經(jīng)管學院執(zhí)行院長、EMBA課程教授李垣與交大安泰經(jīng)管學院院長助理、EMBA項目主任、EMBA課程教授任建標分別作了針對性的主題演講，引起當天與會者的強烈反響。
    論壇一開始，上海交大安泰經(jīng)管學院執(zhí)行院長、EMBA課程教授李垣以《技術變革的挑戰(zhàn)與管理創(chuàng)新的機會》為主題，從如何看待國家與企業(yè)的轉(zhuǎn)型、中國獨特的創(chuàng)新機制、企業(yè)需要關注的一些趨勢性問題進行切入。李垣教授認為， “從創(chuàng)新的角度來看，經(jīng)濟越是下行，創(chuàng)新活力就越大。”
    針對當前普遍認為的中國人口紅利已經(jīng)結束的論調(diào)，李垣教授表達了不同的觀點，“從靜態(tài)研究看，從2000年以后，中國的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移出來，這需要30年才能消化，所以中國的人口紅利應該可以持續(xù)到2030年”。談到未來中國企業(yè)的發(fā)展，李垣教授建議企業(yè)家們關注三大趨勢，即新興產(chǎn)業(yè)的建立、服務轉(zhuǎn)型以及商業(yè)模式創(chuàng)新，他認為，特別是在服務轉(zhuǎn)型方面，相比發(fā)達國家而言，中國還有很長的路要走，也有很大的市場可以挖掘。
    解決問題要找切入點，然而，當前復雜的全球經(jīng)濟局勢下，需要的不是點，而是面，即全面解決問題的能力。在隨后的演講中，上海交大安泰經(jīng)管學院院長助理、EMBA項目主任、EMBA課程教授任建標以《產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型與升級的機遇與突圍》為主題，分析現(xiàn)代中國企業(yè)在做大做強的過程中，如何運用全球化、網(wǎng)絡化、信息化、知識化、專業(yè)化等契機，從而提升供應鏈管理在企業(yè)中的地位。在談到武漢的區(qū)域經(jīng)濟面臨的發(fā)展機遇時，任建標教授結合種種分析提出，以武漢為中心的中西部區(qū)域未來三十年將成為中國經(jīng)濟發(fā)展的熱土。