房地產(chǎn)EMBA
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地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁高層管理者及投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、上市委員會(huì)成員；金融機(jī)構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)、擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權(quán)投資公司)管理者。
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一、房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)篇 |
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第一模塊：房地產(chǎn)業(yè)政策與市場發(fā)展分析 |
第二模塊：城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃 |
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1.房地產(chǎn)業(yè)新政出臺的背景以及政策要點(diǎn)精析 2.房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預(yù)測 3.發(fā)達(dá)地區(qū)、國家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與投資模式分析 |
1.房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略 2.城市總體規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)策略 3.城市區(qū)位、土地選擇與環(huán)境分析 |
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第三模塊：項(xiàng)目拿地與項(xiàng)目定位 |
第四模塊：整體、景觀規(guī)劃與地產(chǎn)風(fēng)水 |
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1.國家、地方政府土地管理制度與改革分析 2.建設(shè)成熟的土地評估、儲備與運(yùn)營體系 3.招拍掛、一級開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應(yīng)用 4.客戶、土地、資本與拿地模式及定位 |
1.房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì) 2.項(xiàng)目整體規(guī)劃與城市區(qū)域規(guī)劃 3.景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新 4.建筑節(jié)能、低碳等新技術(shù)應(yīng)用 |
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第五模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 |
第六模塊：房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理 |
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1.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施 2.工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立 3.房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理 4.房地產(chǎn)合同管理及案例 |
1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 2.房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略 3.營銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4.領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造 5.售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例 |
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第七模塊：地產(chǎn)預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃 |
第八模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷 |
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1.房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析 2.房地產(chǎn)全面預(yù)算管理 3.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu) 4.房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略 |
1.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2.國際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢 3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷 4.客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升 |
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二、房地產(chǎn)資本運(yùn)營與公司治理篇 |
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第一模塊：地產(chǎn)股權(quán)激勵(lì)與公司治理 |
第二模塊：地產(chǎn)兼并收購與資本運(yùn)作 |
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1.公司治理的基本原則與核心問題 2.如何構(gòu)建高效的董事會(huì) 3.激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人薪酬設(shè)計(jì) 4.長期激勵(lì)性薪酬的實(shí)踐與案例 |
1.資本運(yùn)作與地產(chǎn)企業(yè)跨越式發(fā)展 2.并購方式與操作要點(diǎn) 3.并購與融資安排 4.并購與反并購 |
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三、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之融資實(shí)戰(zhàn)篇 |
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第一模塊：地產(chǎn)股權(quán)融資方式 |
第二模塊：房地產(chǎn)金融控股 |
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1.股權(quán)融資整體策劃 2.防止收購和稀釋問題 3.股權(quán)融資中的稅務(wù)安排 4.增資擴(kuò)股協(xié)議、法律問題和談判 |
1.金融控股分類和發(fā)展現(xiàn)狀 2.地產(chǎn)金融控股的興起 3.地產(chǎn)金融控股對地產(chǎn)投資的作用 4.國內(nèi)金融控股案例分析：泰達(dá)集團(tuán) |
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第三模塊：地產(chǎn)銀行融資案例與現(xiàn)金流策略 |
第四模塊：地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略 |
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1.國內(nèi)商業(yè)銀行貸款操作與策略 2.國外商業(yè)銀行貸款操作與策略 3.項(xiàng)目投資估算和籌資評價(jià) 4.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評估 |
1.地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略與注意要點(diǎn) 2.對賭/協(xié)售等合約的簽署與執(zhí)行 3.地產(chǎn)私募股權(quán)融資法律實(shí)務(wù) |
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第五模塊：小額貸款公司融資與運(yùn)營實(shí)務(wù) |
第六模塊：投資擔(dān)保公司融資與運(yùn)營實(shí)務(wù) |
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1.小額貸款公司商業(yè)模式與運(yùn)營實(shí)踐 2.小額信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新 3.小額貸款公司法律實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn) |
1.擔(dān)保公司經(jīng)營管理與盈利模式創(chuàng)新 2.擔(dān)保公司內(nèi)部控制與公司治理 3.擔(dān)保公司產(chǎn)品創(chuàng)新+PE操作方式 |
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第七模塊：典當(dāng)行融資與運(yùn)營實(shí)務(wù) |
第八模塊：融資租賃運(yùn)營實(shí)務(wù) |
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1.典當(dāng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與案例分析 2.典當(dāng)行內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 3.典當(dāng)行融資注意要點(diǎn) |
1.融資租賃商業(yè)模式與運(yùn)營實(shí)踐 2.融資租賃內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 3.融資租賃談判與合同簽訂 |
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四、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之投資實(shí)戰(zhàn)篇 |
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第一模塊：地產(chǎn)開發(fā)投資控制與流程管理 |
第二模塊：地產(chǎn)投資信托REITS |
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1.房地產(chǎn)投資的概念和類型 2.房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)評價(jià) 3.資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)算及其應(yīng)用 4.房地產(chǎn)投資環(huán)境與市場分析 5.房地產(chǎn)開發(fā)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略 6.房地產(chǎn)置業(yè)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略 |
1.房地產(chǎn)投資信托的類型 2.REITS國際運(yùn)行模式的比較 3.中國內(nèi)地REITS基金的定位與模式的選擇 4.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià) 5.房地產(chǎn)投資現(xiàn)金流策略 6.房地產(chǎn)開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
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第三模塊：房地產(chǎn)基金 |
第四模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作 |
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1.公募與私募 2.“火爆”的房地產(chǎn)基金 3.房地產(chǎn)基金投資策略、選股標(biāo)準(zhǔn)與投資組合 4.房地產(chǎn)基金的最新運(yùn)營模式 |
1.房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)上市戰(zhàn)略與操作 2.房地產(chǎn)企業(yè)境外上市戰(zhàn)略與操作 3.自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策 4.房地產(chǎn)中小板、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)盤演練 |
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第五模塊：地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 |
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1.住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 2.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資3.旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 4.工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資5.酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 6.礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略案例：興梅房產(chǎn)與非住宅并購、復(fù)地與ING攜手、綠地購并寶鋼建設(shè)、綠地與九龍倉換股四大案例剖析 |
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五、房地產(chǎn)EMBA篇 |
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1.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新 2.房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略 3、房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營管理體系建立 4.房地產(chǎn)人力資本與房地產(chǎn)組織構(gòu)架 |
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六、地產(chǎn)游學(xué)考察 |
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第一模塊：8所城市具有代表性房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察：北京上海香港臺北深圳杭州重慶成都 |
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第二模塊：美國地產(chǎn)學(xué)習(xí)與實(shí)地考察 |
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北京大學(xué)房地產(chǎn)EMBA課程研修班，點(diǎn)擊可查看招生簡章。
發(fā)布者：jiangyue
來源：EMBA招生信息網(wǎng)本頁網(wǎng)址：http://www.watkissart.com/peixun/fangdichan/86270.html聲明：我方為第三方信息服務(wù)平臺提供者，本文來自于網(wǎng)絡(luò)，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述，文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權(quán)益，應(yīng)該及時(shí)反饋，我方將會(huì)盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。
