葉峰老師是著名戰(zhàn)略專家，金智資本創(chuàng)始人兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，長江商學(xué)院、北京交大、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)等多所高校ＥＭＢＡ特聘教授。本次葉峰老師帶來了他對公司治理領(lǐng)域的最新見解。在三天的時(shí)間里，葉峰老師首先從哲學(xué)的視角提出解決矛盾要站在高于矛盾的地方，然后從最高的地方下來，抓住主要矛盾把所有矛盾解決；然后葉峰老師給大家講解了為什么公司治理是關(guān)于公司的頂層設(shè)計(jì)以及公司治理的動(dòng)力結(jié)構(gòu)；最后葉峰老師從實(shí)踐的視角，講解了如何組織股東大會(huì)、董事會(huì)、管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

    此外，葉峰老師抽出一天的時(shí)間在案例室給大家展示了在“北上廣”一帶比較風(fēng)靡的私人董事會(huì)。私人董事會(huì)面向成長型企業(yè)家，以“身份共鳴、非利益沖突、私密性”做為基本原則，由十幾位非競爭領(lǐng)域企業(yè)總裁組成“私人董事會(huì)小組”，就其中一位成員現(xiàn)實(shí)工作中的重要問題展開討論，彼此信任的CEO們互相提出極具戰(zhàn)略價(jià)值的建議，深入探討問題的核心，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和創(chuàng)意，共同尋找解決方案并持續(xù)跟蹤。在此次私人董事會(huì)上，重點(diǎn)探討了學(xué)員黃志穎和謝明潔提出的案例，各位EMBA學(xué)員紛紛踴躍參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出的富有建設(shè)性的意見極大的擴(kuò)展了大家的視野。

發(fā)布者：caiji

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