2010年8月6日至8日，長江首席財務(wù)官高級管理課程第一模塊“財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合”在北京開課，來自北方工業(yè)集團、華夏幸福基業(yè)股份有限公司、中國銀聯(lián)、四川發(fā)展有限責任公司、中紡東方貿(mào)易進出口公司、江蘇高力集團有限公司、正邦集團有限公司、中航黎明錦西化工機械有限責任公司、中航技國際工貿(mào)有限公司、時尚傳媒集團、新疆圣雄能源開發(fā)有限公司等著名企業(yè)的30余位首席財務(wù)官、總會計師、董事總經(jīng)理等核心高管參加了本次課程。學院為三天的學習作了精心的設(shè)計，層次分明，從前沿的戰(zhàn)略規(guī)劃理論，到如何從財務(wù)的角度去看待企業(yè)戰(zhàn)略，再到如何運用工具將戰(zhàn)略落地，層層深入，使學員的視野和戰(zhàn)略思維能力得到全面提升。

 

第一天的課程授課教授為長江商學院副院長，戰(zhàn)略學副教授滕斌圣，滕教授系統(tǒng)講述了企業(yè)的戰(zhàn)略制定及商業(yè)模式創(chuàng)新方面的前沿理論。課程跳出瑣碎經(jīng)營細節(jié)的局限，從戰(zhàn)略管理的整體框架和實用工具出發(fā)，加上豐富的案例，使學員學會對外部環(huán)境、內(nèi)部資源及競爭生態(tài)進行有效分析，進而制定成功戰(zhàn)略。而滕教授對于商業(yè)模式創(chuàng)新的講授則引導學員進行思考，如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的推動力，推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。

 

第二天的課程授課教授為長江商學院副院長，會計學教授薛云奎。薛教授從財務(wù)切入，進而講授如何從財務(wù)的角度看待、支持企業(yè)戰(zhàn)略，實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合。財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要部分，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，并對公司戰(zhàn)略進行評估和制約。

 

第三天的課程是由孫永玲教授講授，她有著多年的管理咨詢經(jīng)驗，在課程中主要講解了使用平衡計分卡實現(xiàn)戰(zhàn)略的精準執(zhí)行。憑借為企業(yè)建設(shè)平衡記分卡體系的豐富經(jīng)驗，孫教授對學員的需求非常了解，結(jié)合學員的實際案例分享和討論，不僅使學員認識到戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性，對戰(zhàn)略執(zhí)行層面有更加直觀和深入的理解，更加掌握將戰(zhàn)略落地的有效工具。

三天的課程結(jié)束后，學員紛紛表示收獲很多，來自中國北方工業(yè)公司的總會計師史艷曉則表示：“走進長江才發(fā)現(xiàn)更多的未知，開闊視野，引發(fā)思索。”江蘇蘇美達集團公司的集團副總趙建國感慨：“多年的財務(wù)工作讓自己過多的局限于財務(wù)領(lǐng)域。在長江三天的學習，打開了視野，活躍了思維。特別是對戰(zhàn)略的理解和認識，受益很多。”

2010年，長江全新推出首席財務(wù)官高級管理課程，旨在幫助CFO全面更新知識結(jié)構(gòu)并培養(yǎng)高瞻遠矚的戰(zhàn)略思維，不斷提升資本運作能力、風險控制能力和領(lǐng)導力，快速成長為CEO的得力助手和重要合作伙伴。通過七個理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的模塊學習，學員將全面掌握財務(wù)與戰(zhàn)略的整合、投融資決策、兼并收購等方面的前沿理論，分享國內(nèi)外最優(yōu)秀實戰(zhàn)家的成功經(jīng)驗，為全面轉(zhuǎn)型做好準備。

首席財務(wù)官高級管理課程的第二模塊“價值管理與投融資決策”將于2010年9月10-12日在上海開課，周春生教授與梅建平教授將講授精彩內(nèi)容，敬請關(guān)注。

發(fā)布者：caiji

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