2013年上海交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)班課程介紹

    上海交通大學(xué)EMBA以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力為主線，圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的識(shí)別、生成、拓展、鞏固、反思和應(yīng)用設(shè)置課程。通過開學(xué)集中住讀模塊來對(duì)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行識(shí)別；通過合理配置方法論模塊、商務(wù)模塊和領(lǐng)導(dǎo)力模塊的系列課程、親身體驗(yàn)針對(duì)于公司的過去、現(xiàn)在與未來的三大整合項(xiàng)目、提升國際視野的國際模塊以及金融、人文管理和新媒體產(chǎn)業(yè)管理的選修模塊來對(duì)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行生成、拓展與鞏固；通過畢業(yè)集中住讀模塊來對(duì)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行反思與應(yīng)用。交大EMBA課程全面系統(tǒng)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者所需要的知識(shí)體系、能力體系和素質(zhì)體系，切實(shí)提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

課程設(shè)置分類：(EMBA報(bào)名網(wǎng):www.watkissart.com/baoming/)
開學(xué)典禮及集中住讀模塊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通、企業(yè)經(jīng)營決策模擬、領(lǐng)導(dǎo)力初評(píng)與拓展計(jì)劃
方法論模塊：
    管理決策統(tǒng)計(jì)分析：
    管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
    組織行為學(xué)
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與報(bào)表分析
商務(wù)模塊：
    市場營銷
    運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理
    公司金融
    組織信息戰(zhàn)略與管理
    戰(zhàn)略人力資本管理
    企業(yè)并購與資本運(yùn)作
領(lǐng)導(dǎo)力模塊
    管理:思想、科學(xué)與藝術(shù)
    企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任
    中國經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐
    戰(zhàn)略管理
    企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
國際模塊
    國際商務(wù)
    國際金融
    國際視野提升
選修模塊(根據(jù)選修人數(shù)確定相應(yīng)課程)
金融管理
    金融市場
    貨幣理論與貨幣政策
    中國金融專題
人文管理
    管理哲學(xué)與儒道
    跨文化企業(yè)管理
    國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力
新媒體產(chǎn)業(yè)管理
    新媒體戰(zhàn)略與資本管理
    新技術(shù)與新媒體業(yè)態(tài)
    媒體改革專題
整合模塊
   公司贏利模式
   戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效提升
   公司戰(zhàn)略規(guī)劃
畢業(yè)集中住讀模塊
    領(lǐng)導(dǎo)力反思與發(fā)展計(jì)劃
論文答辯
    戰(zhàn)略規(guī)劃與案例報(bào)告答辯
畢業(yè)典禮、學(xué)位授予

報(bào)名方式
1、申請(qǐng)者請(qǐng)?zhí)顚懞?ldquo;同濟(jì)大學(xué)EMBA報(bào)名申請(qǐng)表”，連同學(xué)歷/學(xué)位證書復(fù)印件傳真或電郵回EMBA中心。
2、經(jīng)報(bào)名資格審核后，我們將電話通知初步符合條件者開始填寫“同濟(jì)大學(xué)EMBA項(xiàng)目正式報(bào)名表”。
3、申請(qǐng)者請(qǐng)按要求在2－3周內(nèi)提交正式報(bào)名表及相關(guān)書面資料，同濟(jì)大學(xué)EMBA招生考試委員會(huì)進(jìn)行資格審核，對(duì)通過審核的申請(qǐng)者在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)安排入學(xué)考試。

發(fā)布者：caiji

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